Se tu conosci il tuo lavoro tecnicamente, non è Detto che sarai in grado di organizzarlo!! Questo è il principale motivo per cui un parrucchiere potrebbe fallire ! Un parrucchiere che svolge un servizio e un manager che organizza una squadra di collaboratori a svolgere dei servizi, sono due cose diverse.
Sta a te dettare gli intervalli di crescita, definire i processi chiave che è necessario mettere in atto, gli obiettivi chiave che é necessario raggiungere, le posizioni chiave che vuoi raggiungere nel tuo mercato di riferimento. Per fare questo servono le domande giuste: Che capitale mi occorrerà per fare tutto questo? Quanti parrucchieri mi occorreranno? Come dovranno muoversi? Di che tecnologia avrò bisogno? Di quante poltrone avrò bisogno? Dal momento che qualcuno non darà il 110% quale Sara il piano d’emergenza? Ricorda: qualsiasi piano è meglio di un nessun piano Quando inizierai ad immaginare, prevedere il tuo futuro, be questa sarà L’unica invenzione che è veramente tua. La realtà della tua mente e del tuo cuore, per formare qualcosa che prima non esisteva.
