Parrucchiere Manager Italia

Archivio di agosto 2009

Dai uno sguardo alla tua Leadership e alla tua giornata da Maestro, nelle 6 aree di fondamentale importanza per il Tuo Futuro da Parrucchiere Manager.

1° Qual’è la tua Abilità nel creare SQUADRA?

Condurre una squadra; Dirigere gli incontri di squadra  Mantenere lo stato energetico di una squadra; Creare sinergia all’interno della squadra   Risolvere i conflitti;

2° Qual’è la tua Abilità nel PRE-VEDERE?

Conoscere ed usare le tecniche e le logistiche di ognuno dei seguenti punti: pianificazione finanziaria, pianificazione marketing; pianificazione formazione; pianificazione riunioni, ETC..

3° Qual’è la tua Abilità nell’ottenere RISULTATI ?

Creare – mantenere – far crescere ogni componente del gruppo e la squadra stessa.  Hai allievi con te, o dipendenti??? Qual è l’utile di azienda? Qual è il n° delle clienti che si affidano al tuo salone? Qual è il livello della qualità?

4° Qual’è la tua Abilità di ALLENATORE?

Riesci ad Individuare le tue abilità di allenatore, più incisive ed efficaci; Ogni giorno Dai Carezze e Randellate ai tuoi allievi (o meglio.. li guardi)? Conosci la Grandezza e la Profondità della tua Leadership; Sinceramente sai Comprendere la   Forza / Debolezza della tua comunicazione: Verbale / Non verbale.

5° Qual’è la tua Abilità nel PRESENTARE?

L’abilità di muovere un gruppo all’azione;  L’abilità di creare una scaletta e presentare prodotti-eventi-incontri-riunioni all’interno di una squadra; RICORDA: la vendita non accade dopo 45 minuti di spiegazione, ma accade in un attimo e dipende dall’IMPATTO che hai su te stesso e sugli altri;

6° Qual’è la tua Abilità nel creare  IMPATTO?

per creare un cambiamento nella tua vita e/o in quella degli altri – devi avere-dare un impatto iniziale. (dare una sensazione di Certezza, Sorpresa, Importanza, Amicizia, Crescita, Contribut0 … nei primi 3 minuti)

Agosto è un bel momento per immaginare il prossimo anno.

Anche se poi i parrucchieri che veramente passeranno all’azione saranno solo il 3%
della popolazione(dei Parrucchieri). Il 97% si fermerà all’immaginazione evitando la
cre-azione.

Un pensiero per tutti i parrucchieri che hanno risultati “stagnanti”. In
quei settori della vostra vita in cui non c’è un’espansione, una crescita,
uno sviluppo o una magia,. sicuramente è perchè fate intervenire
l’ottimismo come scappatoia in modo che non si affronti la verità e si
rimanga stagnanti.

Quindi il primo passo è sempre lo stesso: guardare effettivamente le cose
come stanno andando nel vostro salone.

Il secondo passo è vedere le cose meglio di come sono, altrimenti non ci
sarebbe motivo per smuoversi.

Il terzo passo è realizzare il meglio che abbiamo immaginato.

ciao a presto
il Parrucchiere Manager

Settembre è il mese in cui inizia l’anno scolastico. Fino a qualche tempo fa la legge del “vedremo” per tutti i parrucchieri ha funzionato…

I negozi chiudevano tutto il mese di Agosto o quasi e riaprivano a settembre senza una pianificazione. Pianificare, organizzare e darsi degli obiettivi sono cose che servono per darci un’idea chiara della situazione del nostro salone. L’idea chiara, serve per migliorare, per crescere e aumentare i rendimenti.

Pianificazione= aumento del rendimento

Oggi il consiglio che vi do è pianifica e diventerà realtà. Datti un obiettivo su: incasso di settembre, ottobre, novembre, dicembre. Un obiettivo su: presenze di settembre, di ottobre, di novembre e di dicembre. Obiettivo su: scontrino medio di settembre, ottobre, novembre e dicembre.

Noi abbiamo sempre bisogno di un obiettivo, perchè l’obiettivo sta all’esterno di noi e tende a magnetizzarci (farci uscire dal lamento che invece è interno).

Un parrucchiere che conoscerà in anticipo questi numeri, è un parrucchiere destinato a crescere.